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高群问过陈观见到澹台明月后，就知道自己问的是废话，陈观怎么可能不先去见澹台明月么！
意识到自己问了句废话的高群，就开始向陈观介绍到京城后的工作情况了。[]
这些情况和高群上次在电话里和父亲高武宣说的情况差不多，只不过合创地产在京城的发展进入了实质性阶段，公司架构搭建起来了，成立了办公室、项目规划部、设计部、招投标部、工程管理部、工程监理部，市场推广部、财务部、采购部、法务审计部等九个部室，完善了各项制度；拿地方面，旧城改造项目共拿地300亩，分6个地块，已经办理了建设用地手续。其中一个地块，政府已经完成了拆迁，合创地产公司的规划设计方案也已经通过了审批，施工队已经进场。另外，京城城建部门配合着二环路建设，在二环外给合创地产公司留足了三块连片开发区域，目前签订了项目意向书，因为资金问题，暂没有办理相关手续。
高群说着说着，就说公司资金还是不足。京城比不得水泉，地价高的离谱。象旧城改造项目，因为涉及到拆迁补偿，拿地价格很高，而且还没有商量余地。合创地产自有注册资金一个亿，全部砸到了300亩旧城改造项目拿地上。但是，这一个亿砸进去后效果很好，公司在京城城建部门和金融系统赢得了良好信誉，贷款融资渠道打开了。就等着陈观来决策，要不要采取贷款融资的方法，把二环外三块连片开发区域的项目拿下来。
半年时间，高群做了这么多的事情，确实是不容易。
陈观心里感动，毫不吝啬赞美之词，把高群夸的都有点不好意思了。
高群说是陈观舍得把这么大的资金交给他管理，等于给他搭建了一个发展平台，再要是干不好，啥话都不用说了，直接回水泉跳酥玉河淹死得了！
这是实话，水泉几百万人口，陈观能相信高群、注资一个亿和他合作，确实是给他搭建了个发展平台。
两个人说着笑着，开车直接去了工地。
在工地上，高群拿着小区规划图纸，向陈观详细介绍小区面积、规划方案。介绍完，高群信心满满地说：“老板，兄弟，这个小区只是我们参与京城旧城改造项目六个小区的其中一个。等到明年这个时候再来看，小区内幢幢高楼拔地而起，非常壮观！”
陈观没有醉心于高群描绘的美景，而是让高群把项目经理喊来，三个人蹲在地上，开始计算三通一平的费用。
实际上三通一平已经完成，费用早已在财务账面显示了，陈观现在没有见到韦难，更不用说看什么财务账目了，他这是要实地核算一遍。
通水的增容费用、铺设给水管道的材料费用、人工费用、机械费用等费用，通电的增容费用、临时用电费用、铺设电缆的材料费用、人工等费用，通路的各项费用，以及平整场地时拆除旧建筑的垃圾转运费用等，陈观一项项问，问的非常仔细。象转运垃圾用的是什么车、每车装多少方、运到什么地方、里程多少、运费多少等等，全都问了。
这个项目经理叫张建，大学毕业后分在河北一个县级市的建筑公司，看到合创地产的招聘广告怦然心动，加入了合创地产。
张建负责这个项目的三通一平，对情况很熟悉，基本上做到了陈观问到哪里答到哪里。就这，因为陈观问的太细，有些数据张建答不上来，急得额头上都是汗珠子。
陈观这家伙就是个怪物，自从拥有学习术后，脑子记忆力太强，和电脑差不多，张建说一遍，他都能记得死死的。结果，张建前面说的和后面稍微对不住，陈观就能指出来，而且当场用手指在地上计算，弄得张建额头上的汗珠子都往下直落。
高群在一边看的也直纳罕，他只知道陈观有一身神鬼莫测的功夫，但是不知道学中文的陈观还如此精于计算。
陈观问清了，也算清了，总算是放过了张建，让高群又把负责工程监理的人叫来，就着图纸，让监理给他详细讲一下按照施工图纸、这个项目需要的材料等级、数量。
这个时候，许多房地产公司没有专业的工程监理人员，工程质量全靠自律。合创地产之所以有专门的工程监理人员，是陈观在水泉都已经和高群定下的。因为建房是大事，质量第一、安全第一。
当然，合创地产自己设工程监理部也不符合工程监理的规则。自己公司监督自己公司的产品质量，开始的时候可能还有效果，时间一长就很可能形同虚设。不过，这个时候讲究的都是摸着石头过河，允许试，允许失败。
对于工程监理人员来说，把工程质量关是天职，问他需要的水泥、钢材标号可以，问需要多少数量的材料，有点强人所难，这事儿应该去问管工程预算的人去。但是，陈观坚持要这个工程监理给他计算整个项目所有楼盘的材料数量。这样以来，真的是把工程监理人员给问住了，根本就回答不上来。
陈观丢下了一句“项目经理和工程监理人都应该知道工程造价、所需材料等级、数量”，就不再问了，站起来，到正在开挖地基的挖掘机前去查看了。
陈观一走，张建就问高群：“高总，这个人是谁啊？”
高群知道陈观不愿意暴露自己的身份，就回答说是自己的一个朋友，也是公司大股东的朋友。
张建就说这个人好厉害，要是让他来当项目经理