贸易公司照例是初八开工。我自然是按gd的风俗和每一位结了婚的人要利是，管他是师傅还是业务员。要了一圈。大家都来齐了，羊经理和他的司机小李还没有出现。我看看时间，觉得楼上总公司的人应该来齐了，就搭电梯上去，准备一间办公室一间办公室的逗利是。还没有到沈副总经理的办公室，看见羊经理带着小李从利总经理的办公室出来了，赶紧闪到一边，连利是都没有去逗，然后跑下楼去，到展厅和大家一起喝茶抽烟吹水。
羊经理快中午了才下来，按老规矩给大家发开门利是。他一边发着利是，一边面有得色说：“哎呦，不好意思啊，本来应该第一时间来公司给大家拜年，发开门利是的，可是利总经理和沈副总经理要去某某局拜年，我只能陪着先去啦，耽搁了大家的时间，抱歉抱歉啊。”发完开门利是，羊经理宣布下午开会，传达总公司出的红头文件，关于贸易公司新一年的销售政策，奖励政策以及工资福利调整的事情，所有人都必须出席，不能旷工。大家看着羊经理好像没有准备用公款请全体员工去喝开工茶吃开工饭的样子，就纷纷散了，各自去吃午餐。我回到财务室，拿出公司的开门利是，里面有二百块钱。雪姐也还开红包，拿出她的二百块钱，我们两个互相苦笑了一下。
下午的会议给我们的震撼大大超过我们的预测。羊经理按总公司的文件，宣布了贸易公新的管理办法，基本是推到重来。具体内容是
1，贸易公司搬离发动机电器大厦，到香蜜湖租地开展场，要求四月一日以前完成。
2，全体贸易公司员工的工作比照总公司员工发放，公司经理按总公部门经理级别定薪酬，其他人比照总公司部门级别的员工定薪酬。
3，取消以前的效益工资，各种福利比照总公司发放。
4，取消各个销售小组的管理模式，所有人重新定岗定责。
5，取消销售小组调车赊销的提成奖励，取消销售人员提成。所有提成要按新办法进行。
6，财务管理权限合并到总公司新设立的财务中心，实行收支两条线。公司财务章上交总公司财务部。
宣布完贸易公司的新政，羊经理发言说：“这一次的改革方向，是矫正以前过于注重个人能力，忽视公司支持和付出的弊端，要重新定义公司的管理。就拿这个展厅说一说吧，展厅我们是给总公司交租金的，但是这个租金不是市场的租金，而是大幅度优惠的租金。我们搬走以后租给一家证券公司，已经签合同了，租金是我们的三倍。我们在香蜜湖租场地，每平方米的租金是现在的四分之一。总公司领导还是认可大家这两年的贡献的，贸易公司在一无所有的情况下，发挥政策优势，勇于开拓，创造了几百万的效益。所以，这一次新的管理办法，是按照总公司的工资水平给大家重新定了薪酬，奖金和福利也比照执行。比如说钟大同，都已经是销售小组的组长了，工资还是八百多，肯定是不合适的，现在调整了，估计能有两千多工资，这是不是对大家的关怀和鼓励。”所有人听了，都扯着嘴角努力让自己不要笑出声来，有的要假装记录，低着头笑。有几个业务员还拿眼睛盯着我挤鬼脸。我假装没有看见这些，严肃的鼓掌说：“感谢总公司领导为我这个合同工考虑，我的工资一下子就达到总公司的标准。谢谢领导，谢谢羊经理。”大家也都跟着鼓掌，脸上“笑”开了花。
开完会，羊经理带着他的司机小李志得意满的出门了。大家也一哄而散，毕竟好几年没有在大年初八下午上班了，都不习惯。我拿起大哥大准备联系一下卢哥盘哥，看看他们有没有空吃晚饭。谁知道大哥大打不通不说，还有提示说我欠费了。我的电话费是在一个存折上扣费的，还有两千多块钱，不可能欠费啊。我拿起座机打客服电话，客服告诉我春节期间我发生了四千块钱的电话费，已经停机，要我去营业厅补交。我一下子想到原因了，肯定是牛冠星这个家伙在他老家又是长途电话又是漫游，他是过瘾了，可把老子坑惨了。我看看时间，才四点钟，估计大刀汽车厂还没有下班，就给白主任打电话，准备找牛冠星的办公室电话或者家里的电话，骂这个家伙一顿。
白主任听说我要找牛冠星，马上压低嗓门说：“你还找他干什么？”我告诉白主任原因，白主任松了一口气说：“就这个事情啊，你还是自认倒霉吧。”我觉得这是话里有话啊，连忙追问。白主任说：“那个牛冠星不知道发了什么疯，春节前从深圳带了好多电器回来，什么冰箱彩电音响洗衣机，大摇大摆的拉回家，还到处说自己拿了你给的几万块钱提成，整个工厂都轰动了，中心的段主任听说以后，叫财务去查账，发现牛冠星这一年多报销了好多乱七八糟的东西，就抓住这个把柄，给他一个留厂察看的处理决定，已经把他赶到仓库看大门去了。”我听了也不是特别惊讶，以牛冠星老哥这个好吃懒做贪慕虚荣嘴巴不牢的性格，不出事才是奇怪的。我问道：“白主任，你们今年的销售政策什么时候有啊，谁来深圳办事处工作啊？记得帮我介绍认识一下段主任呐。”白主任说：“放心吧，我现在又回办公室了，有什么会帮你说一声的，咱们合作还是愉快的。”
牛冠星算是不用再像以前那样应酬他了，他现在就是想也出不来了，牛冠星也知道