☆、05364-动态过程
我：“那是哪部分？”
崔师兄：“其实你可以反推。平时你通过本宗官方渠道获得的收益,哪部分是收的灵石、哪部分是收的贡献点，反过去一想你就知道你支付官方费用时，哪些该付灵石、哪些该付贡献点。”
我：“我没看出很规范的区分。我只知道对外卖东西的分成我收到的是灵石。”
崔师兄：“当卖东西的金额大到一定程度后,会额外付你一些贡献点。因为当你通过官方渠道卖东西时,东西的售卖所得必然有一部分成为了官方的渠道收入，当这份收入足够庞大和稳定后，那就是你对本宗官方收益的一份贡献了。”
崔师兄：“单次小金额的话,更多的是官方在用渠道给弟子行方便,更偏向于官方照顾弟子,而非弟子贡献官方，这种情况是不会给弟子贡献点的，只涉及灵石分成。”
我：“金额大到什么程度以及稳定时长大到多少时，会额外产生贡献点？”
崔师兄：“具体情况具体分析,有时候金额虽然庞大，但会给门派造成多余麻烦，就也不会有贡献点。你的通明果售卖是肯定产生了贡献点的。”
我：“所以说,贡献点的发放为什么不能明明白白？把每一个贡献点出自哪里都列清楚不行吗？”
崔师兄：“很难。我不是专业负责贡献点发放的所以对此理解得也不是很透彻，只能大致上告诉你，贡献点的计算是一个非常动态的过程。同样一件事情，在不同的时间点,产生的贡献点很可能会不一样,因为需要考虑的因素太多了。我怀疑大师兄都不能计算清楚每一次的贡献点准确值，他顶多能保证百位的精确度。”
崔师兄：“如果你实在对这个计算有兴趣，你可以试着去接触财务部。名义上本宗财务部属于物资处的下设机构，但实际上财务部的独立性很高,而且其负责范围大于物资处,应该算是囊括了全宗所有的财务相关事情。”
我：“我知道这个设置,但我想问，这个机构设置方式没问题吗？为什么不把财务部单独出来？”
崔师兄：“财务部都可以单独建派了，里面还有打手团、自成系统的弟子培养体系、只向掌门负责，甚至本宗很多弟子根本就不知道有财务部这个幕后黑手一般的存在。”
☆、05365-听上去很可怕
我：“也不要说得那么可怕吧？谢秦魏师从付鹰群师叔，付师叔是财务部的实权人物之一，但谢秦魏可没被拉入幕后集团，旁听了些幕后事务也没被灭口。”
崔师兄：“还是很可怕的，财务部决定了我们三餐是喝汤还是吃肉。”
我：“不，财务部只管计算，给出理论应发值，实际发放数额还是物资处拍板。财务部不控制实际物资，他们是根据全宗情况计算理论最优解。还是觉得他们应该单独出来，更客观地计算所有。”
崔师兄：“客观记录计算的事，财务部的家伙们更世俗很多，没那么中立，也不能完全中立。他们需要在不中立里感受每一件事情对云霞宗的微妙影响，然后将那些影响换算为贡献点。有时候他们给出的贡献点数额是没有客观计算式的，而是凭感觉，也可以说是凭经验。所以你要让他们把每一个贡献点的来源都说清楚，他们说不出来，如果逼着他们说，你就只能得到糊弄。他们糊弄人倒是专业的。”
物资处财务部有时又被称为影子掌门团，听上去确实很可怕，但多数时候弟子们根本听不到这个部门的名字，无论正式名称还是俗称，都听不到，包括提到贡献点发放的事，也只会说到物资处，而不会再往物资处下设的一个部门说。
毕竟我们收月例、其他贡献点时，如果有转账落款，多半就是‘物资处’了，没有更详细的负责人。就像多数弟子接任务，找任务处就行了，才不会去管任务处里还分任务难度评判部门、任务完成度评判标准制定部门等等，太麻烦。多数弟子又不修管理，能把主要机构名记清楚已经够给官方部门面子的了，再要求更多还让不让弟子们开开心心吃喝玩乐了？
掌门背后一直都有一个相对独立又将触角蔓延到全宗所有地方的团队，这个团队除了物资处的财务部外，还包括任务处、戒律处、收发处等各部门的下设机构，也就是说这个团队汇集了全宗所有部门的关键管理点，是全宗管理网的核心，不过这个核心更多地是在评估、权衡，而并非直接对实际事务下令。
这个团队整体被宗内恐怖故事称为影子掌门团——部分弟子一知半解的会把其一两个组成，尤其财务部，也用影子掌门团来称呼——如果掌门出现意外，比如突然走火入魔或者不见踪影时，那么影子掌门团能暂时稳住全宗，撑到新掌门继任。
影子掌门团能力很够，但不能直接取代掌门的作用。不能的重点就在其‘影子’的定位，虽然这只是俗称，但也反应了其不太能见光、容易被忽视的特质，而‘掌门’是门派对外的门面，恰恰就需要堂堂正正、让人看。
☆、05366-一种管理方式
影子掌门团是为掌门提供控场的助力，离了影子掌门团掌门难以把控全局，而没了掌门，影子掌门团的助力无法化为实际的能量。二者相互依存。
影子掌门团也有更亲民的俗称，比如掌门的狗腿子、偷窥狂、见光死等等，没有官方称呼，准确地说是没有单独给这一整个团队一个官方称呼，而