张云无语极了,两人在一起还没多久呢,见了岳父也就算了难道还要见丈母娘?

张云可不想那么块就去见沈木兰家人,张云摇摇头道;“算了吧,不用。”

这时沈木兰也不能在做缩头乌龟在后面观看了,急匆匆的拉开沈父幽怨道;“父亲你说的都是什么啊。”

沈木兰窘迫的看着父亲,只想他快点离开,年轻人的事情都不喜欢父母插手。

其实张云也想让沈父离开,他是来找沈木兰耍流氓的,可不是来找老大叔的。

两个小年轻都希望沈父能走,而沈父似乎并没有走人的打算,让沈木兰坐一边又和张云聊了起来。

“小张啊,你今天来找木兰有什么事啊。”沈父白痴的问道。

张云来自然是打算和沈木兰打情骂俏,然后讨教一下管理公司的事情,而打情骂俏自然是不可能对沈父说的。

于是张云虚心求教道;“我想问问木兰上什么地方找经理和律师,还有怎么管理公司方便点,我想当甩手掌柜,事情让手下人去做。”

沈父想了片刻道;“你可以招聘有经验的总经理,通过一段时间的试用期观察此人,觉得可行就能拿来用了,大公司的总经理的工资都很高一万~一万五千,小公司的话七千~一万都有。”

随后沈父给张云介绍总经理的工作;“总经理只做最有价值的事情!首先你可使用“二八原则”和“时间管理”两个工具。

用这两个工具来抓住事情的核心关键点,选择最有价值最有成果的事情去做,20的客户决定了公司80的收入,20的员工创造了公司80的利润。

同样对于总经理来讲,只有20的事情是最重要、最有价值的,你要根据“要是第一”的法则,找到那20的事情去做。

另外总经理要学会时间规划,这一周规划下一周的事,今天晚上规划明天要做的事。

然后再开始工作前,按优先顺序选择事情,按时间的重要性来选择,而不是按时件时间顺序来选择。

如何判断什么是最有价值的事,什么是“要事”?第一根据结果导向,做这件事的结果是什么?

是不是当下最想要的结果;第二根据影响力与“杠杆原理啊”,做那些以小撬大的事;第三是结合机会价值,一个事情只有一个机会,稍瞬即逝。

总经理要能抓得住机会立马做出处理,这样你便能第一时间解决最有价值的事情!

具体来讲总经理最应该做的主要有两件事情,还有让公司持续、稳定、长久的发展的事。”

其次律师的话是想在和其他公司签订合同的时候用吧,这个就好办多了,有需要签合同的时候去律师公司找一个出色的就行了。

接下来就是公司的管理制度了,张云和沈父聊了许久,在沈父的指导下张云完善了一个制度表格。

比如第一节入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

三、入职

第二节考勤管理

一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时。

其中:周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30为工作时间

12:00-13:30为午餐休息

周六:上午:8:30-12:00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

还有一系列加班费,上班迟到扣工资,请假等等。

做完这个公司管理制度后已经很晚了,沈父热情的邀请道;“小张,很晚了,不如我们出去吃一顿吧。”

张云也是在沈父的帮助下才完成的,现在自然不好意思拒绝了,点点头道;“好的,第一顿就让我请客吧,礼物也没带。”

沈父客气了几句;“没事,不用带礼物。”

接着沈木兰坐在张云的车上,跟在沈父车后面去接沈母。

女儿找到好女婿这种欣喜,自然是要跟老伴分享的,于是沈父迫不及待的去接沈母了。

沈母还在家中悠闲的看着电视,听见丈夫电话说女儿找了个男朋友,一惊,慌慌张张的起身。

第一个反应就是自家如花似貌的女儿被谁家穷小子给骗了,不过听了丈夫的语气后似乎不是那么回事。

狐疑的问了一句;“你对他很满意?”

沈父是自己开着车的,因此也不怕被张云听见;“当然满意,满意的不行。”

沈母挂断电话,犹豫了片刻还是穿上衣服补补妆,打算认真接待了。

很快沈母就见到张云了,帅确实是很帅,等等……“逍……逍遥哥哥?”

仙剑已经家喻户晓,沈父之所以没看过还是因为公司的事情比较忙。

但沈母这位贵妇人,家里又不缺钱不需要她出去打工,顶多有时候去公司帮忙。

但更多的时间还是喜欢在家里看看电视剧,仙剑奇侠传她自然是看过的。

新年上映的神话她倒是没看过,因为新年时他们家去各种客户或者合作伙伴家里送礼。

也没时间去电影院,沈木兰也没跟他们说神话里面有她演出,因此这家人还没看过神话。

沈父皱了皱眉,逍遥哥哥?怎么这么向是情人的名字啊,看沈母激动的脸色就仿佛见到初恋了一样。

本来沈父应该是要怀疑的,可


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